Управление персоналом

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

040 - Аналіз функцій управління на підприємстві

Короткое содержание работ:

040 – Аналіз функцій управління на підприємстві - 48 страниц

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА "ТЕХНОМАРКЕТ”
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ УСТАНОВЧИХ ДОКУМЕНТІВ ПП "ТЕХНОМАРКЕТ”
РОЗДІЛ 3 АНАЛІЗ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
РОЗДІЛ 4 АНАЛІЗ ФУНКЦІЙ ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
РОЗДІЛ 5 ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ НА ПП "ТЕХНОМАРКЕТ”
РОЗДІЛ 6 АНАЛІЗ ФУНКЦІЙ ПЛАНУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ КАР’ЄРИ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
РОЗДІЛ 7 АНАЛІЗ СИСТЕМИ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ
РОЗДІЛ 8 АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ. РОЗРОБИТИ МОДЕЛЬ ПАСПОРТА СПЕЦІАЛІСТІВ
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРАСТИНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

ВСТУП

Ефективність реалізації загальнодержавних та регіонально-прикладних економічних проблем залежить від стратегічних напрямків та практичних впроваджень менеджерів вищої кваліфікації. Важливим етапом до підвищення ефективності реалізації даних економічних розробок з управління підприємством є організація написання роботи відповідно вимогам вищого навчального закладу. Звіт виступає як результат навчального процесу закріплення загальнотеоретичних і спеціальних дисциплін, узагальнення практичних навиків, набутих під час переддипломної практики. Звітна робота повинна представляти собою самостійно виконане та завершене дослідження з елементами новизни і практичної значущості для підприємства.

Мета написання звіту з управління персоналом і економіки праці полягає у визначенні ступеню освоєння практичних знань, що були одержані в процесі практики. Завдання полягає в закріплюванні й оцінюванні конкретної ситуації та в прийманні оптимального рішення в області організації й управління персоналом на підприємстві. Це важливо, так як дає можливість визначити: - самостійно виконувати практичну роботу з обраного виду діяльності; - уміння професійно користуватися нормативними документами (закони, укази, статути, штатні розписи, постанови, положення, рекомендації, інструкції); - здатність збирати, систематизувати, узагальнювати та аналізувати практичний матеріал з організації і управління персоналом на підприємстві, а також обґрунтовувати конкретні пропозиції з удосконалення його кадрової політики.

В даному звіті відображені:

1) реальні процеси, які відбуваються в сфері роботи служби з персоналом на підприємстві;

2) актуальність теми, тобто присвячена дослідженням і розробкам, які відносяться до сучасних проблем кадрового планування, перепідготовки та підбору на підприємстві;

3) розробка конкретних висновків, рекомендацій і пропозицій за результатами теоретичного дослідження й аналізу статистичних та облікових даних функціонування кадрової служби підприємстві за останній рік.

В цьому звіті використовувалися дані приватного підприємства "Техномаркет”, яке відноситься до галузі роздрібної торгівлі електротехніки. У І півріччі 2010 р. оборот роздрібної торгівлі підприємств знизився у порівнянних цінах на 0,9 % і становив 11,03 млрд. грн. Роздрібний товарооборот підприємств – юридичних осіб знизився на 1,3 % та становив 6,7 млрд.грн. Водночас у сфері торгівлі та послуг залишається ряд проблемних питань, зокрема допускаються порушення вимог Закону України „Про захист прав споживачів” та нормативних документів, що регулюють діяльність підприємств в сфері торгівлі та послуг, приховування реальних обсягів товарообігу та здійснення підприємницької діяльності без державної реєстрації, торгівля продуктами харчування у невстановлених місцях...