СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………	6	
Часть 1 Автоматизированные системы управления и учета предприятий на основе типовых решений ………………………………….…..	7	
1.1 Состав, организация и функциональные возможности программной системы ИТРП: Производственное предприятие…..…….……….	7	
1.2 Примеры запросов и отчетов из конфигурации ИТРП: ПП……....	24	
1.3 Сравнительный анализ функциональных возможностей программных продуктов……………………………………………….……	25	
Часть 2 Основы пользовательской информационной технологии…...	29	
2.1 Состав и вызов основных программ системы……………………..	29	
2.2 Предварительные сведения из теории баз данных: основные объекты баз данных…………………………………………………….……	32	
2.3 Данные и метаданные систем 1С…………………………………...	33	
2.4 План счетов…………………………………………………………..	39	
2.5 Справочники………………………………………………………….	41	
2.6 Документы…………………………………………………………....	44	
2.7 Журналы……………………………………………………………...	53	
2.8 Отчеты………………………………………………………………..	63	
2.9 Операции……………………………………………………………..	65	
2.10 Сервис……………………………………………………………….	82	
2.11 Задание конфигурации системы и реквизитов организации…….	87	
2.12 Таблицы……………………………………………………………..	100	
2.13 Перечисление……………………………………………………….	103	
2.14 Меню конфигуратора………………………………………………	105	
Часть 3 Лабораторный практикум……………………………………...	107	
3.1 Изучение общих методик информационных технологий…………	107	
Тема 1 Подготовка системы к эксплуатации. Авторизация доступа и прав пользователей………………………………………………………	107	
Тема 2 Подготовка нормативно-справочной информации: заполнение общесистемных справочников……………………………………..	108	
Тема 3 Подготовка нормативной информации: заполнение констант	118	
Тема 4 Информационные технологии подготовки документов и работа с журналами регистрации документов.……………………….…..	122	
Тема 5 Информационная технология создания новых справочников и документов.…………………………………………………………….	126	
Тема 6 Информационный контроль и сервис в системе……………....	127	
6.1 Контроль ссылочной целостности при удалении объектов….……	128	
6.2 Сервисные возможности ……………………………………………	129	
Тема 7 Схемы бизнес-процессов и информационные потоки.………..	132	
3.2 Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета………...	134	
Тема 1 Нормативная информация: план счетов и справочник корректных проводок ………………………………………………….……	134	
Тема 2 Бухгалтерские проводки: ручной ввод.……………………….. 	136	
Тема 3 Автоматизация формирования бухгалтерских проводок на основе электронных документов.……………………………………….	138	
Тема 4Типовые последовательности учета и технология подготовки одних документов на основе других…………………………………… 	141	
4.1 Типовые последовательности учета ……………………………….	141	
4.2 Формирование подчиненных документов: технология подготовки одних документов на основе других …………………………..…… 	143	
Тема 5 Анализ состояния учета и отчетность предприятия.…….……	145	
3.3 Сопроводительный текст для изучения ИТРП: Производственное предприятие с использованием демороликов……………………..	
147	
Общие положения………………………………………………………..	147	
Тема 1 Начальная настройка…………………………………………….	148	
Тема 2 Справочники (Нормирование)………………………………….	149	
Тема 3 Планирование…………………………………………………....	151	
Тема 4 Снабжение (Закупки) …………………………………………...	152	
Тема 5 Производство…………………………………………………….	154	
Тема 6 Складские операции……………………………………………..	156	
Тема 7 Сбыт (продажи)………………………………………………….	156	
Тема 8 Денежные средства и расчеты………………………………….	158	
Тема 9 Управленческий и бухгалтерский учет………………………...	160	
Тема 10 Администрирование……………………………………………	161	
Тема 11 Конфигурирование……………………………………………..	162	
Список рекомендованной литературы………………………………….	163	

ВВЕДЕНИЕ

На рынке типовых решений для автоматизации производственных предприятий появилась новая программная система “ИТРП: Производственное предприятие 2001”, которая  является готовым решением для комплексной автоматизации средних и малых производственных предприятий. Крупные предприятия могут использовать продукт в качестве основы при построении информационной системы управления. Эта автоматизированная система управления строится на платформе 1С на основе стандартов MRP (планирование материальных ресурсов) и MRP II (планирование производственных ресурсов).
“ИТРП: Производственное предприятие 2001” существенно расширяет возможности автоматизированного управления по сравнению с “1С:Производство+Услуги+Бухгалтерия”, которая использовалась для ведения оперативного и бухгалтерского учета на небольших предприятиях,  занимающихся производством продукции и оказанием  услуг. “ИТРП: Производственное предприятие 2001”  позволяет организовать в едином информационном пространстве планирование, контроль, учет производственных процессов, ресурсов и материально-денежных потоков. 
Учебное пособие состоит из трех частей.
В первой части описана общая структура, состав, организация и функциональные возможности этой перспективной информационной системы управления. 
Во второй части рассмотрены основы пользовательской информационной технологии систем управления и учета, создаваемых на основе типовых решений. 
Третья часть учебного пособия представляет собой лабораторный практикум. Практикум содержит методические указания и сквозные тематические задания. При выполнении тем практикума студент выполнит настройку конфигурации информационной системы под среду конкретного предприятия, выполнит операции управленческого и бухгалтерского учета, изучит средства администрирования, нормирования, планирования, управления производством, снабжением и сбытом.
При выполнении практических работ на компьютере предусмотрено использование как реальных программных продуктов, так и демонстрационных роликов. 
Учебное пособие ориентировано на углубленное изучение современных информационных технологий управления и учета. 

ЧАСТЬ 1 АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
И УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ

1.1 Состав, организация и функциональные возможности 
       программной системы “ИТРП: Производственное 
       предприятие 2001”

Использование программы предоставляет руководству возможность оперативно получать достоверные сведения о деятельности предприятия, контролировать документооборот и принимать управленческие решения. 
Руководителю “ИТРП: Производственное предприятие 2001”  позволяет:
-	получать оперативную информацию о работе всех подразделений;
-	анализировать структуру затрат в составе себестоимости продукции;
-	получать отчеты о реальной себестоимости продукции в нужной валюте;
-	планировать производство и снабжение, оптимизировать складские запасы;
-	контролировать снабжение, производство,  продажи и взаиморасчеты в реальном времени;
-	получать консолидированную отчетность по всем юридическим лицам и филиалам предприятия.
Главному бухгалтеру программа позволяет получать сводные данные по всем участкам учета:
-	учет продукции, материалов и полуфабрикатов;
-	учет основных средств, МБП, НМА;
-	учет затрат на производство в подразделениях;
-	взаиморасчеты с организациями и подотчетными лицами;
-	банк и касса;
-	расчет заработной платы.
Программа автоматически ведет:
-	 учет незавершенного производства;
-	 расчет нормативной и фактической себестоимости продукции и полуфабрикатов;
-	 формирование бухгалтерской отчетности.
Начальникам отделов программа позволяет:
-	автоматически получать данные из других подразделений предприятия;
-	исключить двойной ввод информации сотрудниками;
-	контролировать и анализировать деятельность отдела или подразделения;
-	отслеживать весь документооборот отдела, контролировать действия сотрудников в базе данных;
-	своевременно составлять отчеты для руководства;
-	принимать решения на основании полной картины деятельности отдела.
Администратору БД программа позволяет:
-	определять права доступа: большое разнообразие настроек для справочников, документов, отчетов и других объектов программы;
-	в продукте “итрп: производственное предприятие 2001” имеются параметры для настройки доступа пользователей к различным реквизитам диалоговых форм объектов программы;
-	настройка меню и панелей инструментов под любого пользователя;
-	мониторинг действий пользователей;
-	встроенные средства контроля ссылочной целостности, тестирования и исправления БД.
Специалистам по информационным технологиям, отделу АСУ обеспечивает:
-	открытость программных модулей;
-	редактор диалоговых и отчетных форм;
-	внесение изменений в структуру данных;
-	создание новых объектов учета;
-	современные технологии;
-	клиент-серверная технология (ms sql 7.0);
-	работа с распределенными базами данных;
-	web-технологии;
-	ole, odbc, dde, внешние компоненты.
“ИТРП: Производственное предприятие 2001”  поддерживает как финансовый, так и управленческий учет: 
финансовый учет - отражение хозяйственной деятельности предприятия на бухгалтерских счетах и в регламентированной отчетности; 
управленческий учет - развитая аналитика, данные для принятия управленческих решений, отражение хозяйственной деятельности, не вошедшей в финансовый учет;
Знание реальной управленческой себестоимости продукции (в любой валюте) – преимущество руководителей, использующих на своем предприятии “ИТРП: Производственное предприятие 2001”.
Система отчетов предоставляет актуальные сведения по всем основным направлениям учета:
-	продажи;
-	взаиморасчеты;
-	производство;
-	снабжение;
-	затраты.
Эта информация помогает руководству планировать и контролировать деятельность всего предприятия.
На рисунке 1.1 охарактеризованы сегменты рынка для внедрения программных систем АСУ.
На рисунке 1.2 представлены иерархические отношения между компонентами информационной системы управления предприятием на основе типовых решений “ИТРП: Производственное предприятие 2001”  и платформы 1С.
Информационная система управления предприятием имеет модульную структуру и включает ряд функциональных модулей. Функциональные модули можно распределять по соответствующим подразделениям предприятия.
На рисунке 1.3 представлена структура модуля управления, который увязывает в единое целое другие функциональные модули. 
На рисунке 1.4 приведена одна из возможных схем взаимодействия структурных подразделений в продукте “ИТРП: Производственное предприятие 2001”, в которой видна координирующая роль планового отдела.
На рисунке 1.5 приведен пример диалогового окна, через которое вводится функциональная информация для расчетов, учета и управления. 
Модуль планирования производства работает на основе модели управления, приведенной на рисунке 1.6.
Модуль планирования выполняет:
-	календарное планирование выпуска продукции   (с учетом 16 параметров)
-	планирование закупок материалов (20 параметров);
-	выбор метода планирования;
-	планирование под заказ клиента;
-	оценка возможности выполнения планов;
-	коррекцию планов.
Развернутый анализ ресурсов, необходимых для выполнения планов делается с помощью диалоговых настроек в процессе подготовки и хода   производства (рисунок 1.7).
Схема информационных потоков при планировании представлена на рисунке 1.8.
Заказ поставщику формируется в соответствии с планом закупки материалов в диалоге с компьютером (рисунок 1.9).

Штат,
 чел.

Кол-во АРМ (ориентировочно)

Масштаб предприятия

1000

500

100

50

50

25

10

5

+ Планирование материальных ресурсов (MRP)

+ Производство, работы, услуги

Бухгалтерия (без калькуляции себестоимости)

+ Планирование производственных ресурсов (MRP II)

Торговля, склад, зарплата, кадры – при любой степени автоматизации

Комплексная конф. 

“ИТРП:ПП”
2001
Стандарт

“1С”
1.6

“ИТРП:ПП”
2001 Базовая

Степень автоматизации

Рисунок 1.1 - Сегменты рынка автоматизированных систем управления предприятием

Компоненты 1С 

Типовое решение

Формат базы данных

Операцион
ная система 

Настройка

Бухгалтерский учет

Оперативный учет

Платформа 1С:Предприятие V7.7

MS SQL Server

ИТРП: ПП 2001

Среда предприятия

DBF

Novell или Windows

MS Windows NT Server

Расчет

Зарплата и кадры

Рисунок 1.2 - Среда функционирования системы автоматизации

Изменения

Материалы доступны?

План закупок материалов

План распределения 
мощностей

Контроль 
за производством

Планирование 
потребности 
в материалах

Производственные
ресурсы достаточны?

Планирование
производственных
мощностей

Изменения

Первичный объемно-календарный
план производства

Анализ спроса

Имеющиеся заказы

Оценка спроса

Да

Нет

Нет

Планирование и контроль
продаж продукции

Исследования рынка

Запросы от филиалов

Рисунок 1.3 - Модуль управления

Производство
(цеха)

Плановый
отдел

Отдел
снабжения

Отдел
сбыта

План
производства

Закупка
материалов

Списание в
производство

Выпуск
ГП

Реализа
ция

Рисунок 1.4  –  Одна из возможных схем взаимодействия структурных 
подразделений в продукте “ИТРП: Производственное предприятие 2001”

Рисунок 1.5 – Диалоговое окно ввода данных для управленческого учета

Себестоимость

Выпускаемые
изделия

Заявки в
производство

Контроль
остатков ГП

Анализ
реализации

Нормативная
информация

План выпуска
продукции

План закупок

Формирование
лимитов

Материальные
ресурсы

Производственные
мощности

Трудовые
ресурсы

Рисунок 1.6 – Модель планирования

Анализ
 плана 

показателей 

	

Рисунок 1.7 – Диалоговое окно ввода данных для планирования

Заявки на снабжение

План выпуска ГП

Анализ
расхода
за период

Учет 
остатков материалов

Нормативная информация

План
закупки материалов

Заказы поставщикам

Поступление материалов

Рисунок 1.8 – Схема информационных потоков при планировании 

Рисунок 1.9 - Формирование заказа поставщику

Модуль снабжения выполняет оформление заказов поставщику:
-	контроль исполнения заказа;
-	учет оплат и поставок по каждому заказу;
оформление закупки различных видов ТМЦ:
-	ОС, НМА, МНА; материалов;
-	полуфабрикатов;
-	товаров;
-	услуг;
учет затрат на приобретение материалов/услуг:
-	отнесение на конкретный заказ;
-	для услуг: учет на любых затратных счетах;
-	учет по конкретному подразделению.
	Модуль производства
Модуль производства ведет учет затрат  на производство.
 Статьи затрат:
-	неограниченное количество статей затрат;
-	несколько уровней группировки затрат;
-	отнесение статьи затрат к конкретному элементу затрат.
Элементы затрат:
-	материальные затраты;
-	амортизация оборудования;
-	зарплата производственного персонала;
-	отчисления на социальные нужды;
-	прочие затраты;
Учет различных видов и типов затрат:
-	прямые, осуществляемые при выпуске изделия;
-	косвенные, осуществляемые в произвольный момент времени.
Учет затрат по видам производства:
-	основное производство;
-	вспомогательное производство.
Распределение затрат:
-	распределение прямых затрат при одновременном выпуске нескольких изделий одновременно; -	распределение косвенных затрат между выпущенными изделиями. 
Выбор методов распределения затрат пропорционально:
-	учетной стоимости выпускаемой продукции;
-	объему выпуска;
-	элементу затрат;
-	сумме элементов затрат;
-	нормативам отдельных элементов затрат;
-	сумме нормативов элементов затрат;
-	не относить на себестоимость.
Нормирование
Нормирование затрат для различных производств ведется
по виду производства:
-	однопередельное;
-	многопередельное;
по способу производства:
-	массовое;
-	серийное;
-	позаказное;
калькуляция для разных типов изделий:
-	узел;
-	полуфабрикат;
-	продукция;
-	работа.
Задавать нормативы можно не только для сборки, но и для разборки (разделки) сырья и продукции.
Составляющие себестоимости
Материальный состав:  комплектующие.
Технологические операции:
-	амортизация;
-	зарплата производственных рабочих;
-	другие (определяемые пользователем) статьи затрат.
Калькуляция нормативной себестоимости в учетных ценах материалов:
-	с учетом технологических операций;
-	в расчете на количество изделий;
-	с привязкой к подразделению-изготовителю;
-	с указанием конкретного источника затрат;
-	в различных единицах измерения;
-	неограниченное количество уровней вложенности  для комплектующих из материалов, узлов, полуфабрикатов и операций.
Выпуск изделия (работы)
Результат производственной деятельности:
-	изделие (узел, полуфабрикат, продукция);
-	возвратный отход;
-	работа. 
В документе указывается:
-	фактический расход материалов;
-	фактические прямые затраты по всем статьям;
-	фактические источники затрат;
-	прямые затраты на оплату услуг сторонних организаций.
Расчет фактической себестоимости: -	учет прямых затрат. Прямые затраты отражаются при выпуске изделия.
Косвенные затраты отражаются в произвольный момент времени. Выполняется отнесение на себестоимость при закрытии месяца с распределением на выпущенную продукцию в соответствии с выбранным методом. 
Складской учет:
-	поддерживаются операции прихода, расхода, межскладского  перемещения, списания;
-	имеется возможность перемещать ТМЦ между категориями (материал-товар, полуфабрикат-продукция);
-	многофункциональные документы по вводу остатков и инвентаризации.
Модуль сбыта обеспечивает:
-	учет заказов клиентов;
-	контроль заказов клиентов ведется с момента принятия заказа до реализации продукции по всем стадиям планирования, закупок и производства;
-	учет фактических затрат на заказ клиента по всем статьям затрат.
Возможна реализация следующих видов  изделий:
-	материалов;
-	полуфабрикатов;
-	продукции;
-	товаров;
-	работ. 
Возможно ведение взаиморасчетов с покупателями:
-	в разрезе договоров;
-	в любой валюте;
-	учет кредитной линии (сумма и срок кредитов);
Обеспечена гибкая система ценообразования и скидок:
-	учет ценовых категорий товара;
-	учет ценовых категорий клиента;
-	использование скидок;
-	расчет скидок в зависимости от объемов закупок.
Зарплата и кадры
В информационной базе конфигурации “ИТРП: Производственное предприятие 2001” выполняется:
-	упрощенный кадровый учет в справочнике “Сотрудники”;
-	начисление заработной платы по окладу и сдельной, с расчетом  налогов и отчислений в фонды.
В информационной базе конфигурации “1С:Зарплата и Кадры 7.7”:
-	полнофункциональный кадровый учет с использованием штатного расписания;
-	ведение подробных сведений о стаже, образовании и налоговых льгот сотрудников; 
-	расчет больничных, отпусков и прочих отклонений;
-	начисление заработной платы практически по любой из схем, используемых на предприятиях;
-	формирование отчетов для фондов и ГНИ в печатном и электронном формате. 

Рисунок 1.10 – Учет заказов клиентов
Администрирование
Современные технологии:
-	клиент-серверная технология для больших объемов данных: MS-SQL-сервер; 
-	сетевая платформа DBF для небольших нагрузок;
-	WEB-расширение платформы для работы через Интернет;
-	компонента управления распределенными информационными базами.
Авторизация пользователя
Разграничение доступа на уровне:
-	документов и отчетов;
-	отдельных полей документа.
Наделение пользователей правами на те или иные действия.
Определение прав и доступа:
-	средствами конфигуратора; 
-	средствами интерфейса;
-	методами языка программирования.
Мониторинг
-	аудит действий пользователя (запуска, ввода и изменения данных, просмотра информации);
-	администрирование базы данных;
-	автообмен в распределенных базах данных;
-	архивирование информации;
-	восстановление целостности;
-	запуск административных действий в пакетном режиме;
-	открытость;
-	тексты модулей доступны для модификации;
-	встроенный язык программирования;
-	возможность использования внешних компонент.
Система позволяет вести одновременно два вида учета: управленческий и финансовый учет. Основная цель управленческого учета – формирование информации о деятельности компании для внутреннего пользования, т.е. для собственников, руководителей и сотрудников компании. Финансовый учет ведется для правильного отражения деятельности всех фирм, составляющих компанию, в бухгалтерском учете. Он предназначен, в первую очередь, для формирования информации, необходимой для внешних пользователей (инвесторов, кредиторов, налоговых органов). Из-за разных подходов и требований к ведению управленческого и финансового учета они разделены. Различия заключаются в следующем.
Во-первых, финансовый учет одновалютный, он ведется только в базовой валюте (рублях). Управленческий учет – многовалютный, он позволяет вести взаиморасчеты с контрагентами, учитывать стоимости и обороты товаров в разных валютах (для каждого товара может быть установлена своя валюта учета, а для каждого контрагента — свои валюты кредита поставщика и кредита покупателя). В этом смысле управленческий учет многообразнее и поэтому гибче, чем финансовый.
Во-вторых, в управленческом учете компания выступает как единый объект учета. Поэтому в управленческом учете взаиморасчеты с контрагентами ведутся по отношению ко всей компании в целом. Аналогично, остатки товаров на складах, учет резервирования товаров, стоимости и обороты партий товаров ведется для всей компании в целом. Финансовый учет ведется в разрезе каждой конкретной фирмы, входящей в компанию.
В-третьих, все хозяйственные операции финансового учета отражаются в бухгалтерском учете. Данные управленческого учета не находят отражения в бухгалтерском учете.
В-четвертых, управленческий учет включает в себя некоторые аспекты учета (резервирование товаров, учет продажной стоимости товаров), которые, по существующему законодательству, не находят отражения в бухгалтерском учете, и поэтому они не ведутся в финансовом учете. С другой стороны, финансовый учет в некоторых случаях требует более детальной аналитики, чем это реально требуется в управленческом учете (например, ведение взаиморасчетов с покупателями в разрезе ставок НДС).

Рисунок 1.11 - Схема ценообразования

Все документы конфигурации, предназначенные для учета производственных и торговых операций, имеют реквизит “Тип учета”, который определяет, как этот документ отражается в управленческом и финансовом учете. Реквизит документов “Тип учета” может принимать одно из трех значений:
Управленческий (“Упр.”) - документ принадлежит только управленческому учету;
Общий (“Общ.”) - документ принадлежит одновременно и управленческому, и финансовому учету;
Финансовый (“Фин.”) - документ принадлежит только финансовому учету.

1.2 Примеры запросов и отчетов из конфигурации "ИТРП: 
       Производственное предприятие 2001"

Бухгалтерские			
Оборотно-сальдовая ведомость			
Сводные проводки			
Шахматка			
Оборотно-сальдовая ведомость по счету			
Обороты счета (Главная книга)			
Журнал-ордер (ведомость) по счету			
Анализ счета			
Анализ субконто			
Отчет по проводкам			
Диаграмма			
Кассовая книга			
Курсы валют			
По ОС и НМА			
Инвентаризация ТМЦ			
Заказы			
Заказы покупателей			
Заказы поставщикам			
Производственные			
Структура изделия			
Нормативы технологической операции			
Производство	Упр	Фин	
Себестоимость	Упр	Фин	
Нормативная и фактическая себестоимость	Упр	Фин	
Затраты на производство	Упр	Фин	
Нормативные и фактические затраты	Упр	Фин	
Брак в производстве	Упр	Фин	
Торговые			
Анализ продаж			
Остатки на складах	Упр	Фин	
Партии товаров	Упр	Фин	
Реализация	Упр	Фин	
Книга продаж			
Книга покупок			
Планирование			
Контроль плана выпуска			
Контроль плана закупок			
Анализ загрузки производств. ресурсов			
Лимиты отпуска материалов			
Анализ плана выпуска (из документа)			
Анализ плана закупок (из документа)			
Взаиморасчеты			
Взаиморасчеты	Упр	Фин	
Отчеты по кассе			
Отчет по кассе	Упр	Фин	
Расчеты с подотчетными лицами	Упр	Фин	

1.3 Сравнительный анализ функциональных возможностей 
       программных продуктов
Продукт
  Характеристики	1С:
ПУБ 
ред. 2.0	ИТРП:
ПП 2001
Базовая	ИТРП:
ПП 2001
Стандарт	
Основные характеристики целевого предприятия	
Размер предприятия	Небольшие	Малые	Средние	
Количество сотрудников на предприятии (при использовании продукта как готового решения)	от 5 до 100	от 5 до 100	от 30 до 500	
Основные характеристики продукта	
Уровень продукта по международной классификации	-	MRP	MRP II	
Оптимальное количество рабочих мест для работы с продуктом	3 - 4	от 1 до 3	от 3 до 15	
Ориентировочная стоимость решения на каждое рабочее место (вместе с системой 1С-Предприятие локальная, сетевая или сетевая SQL) в У.Е.	
При 1 раб. месте	480	700	980	
При 3 раб. местах	250	450	650	
При 5 раб. местах	300	-	660	
При 10 раб. местах	-	-	580	
Основные функциональные возможности продукта	
Управленческий учет  	 	 	 	
Отражение фактов финансово-хозяйственной деятельности в альтернативной (небухгалтерской) системе учета	нет	нет	есть	
Учет в одной базе от лица нескольких фирм (юр. лиц)	нет	нет	есть	
Бухгалтерский учет	 	 	 	
Формирование бухгалтерских проводок вручную	есть	есть	есть	
Возможность использовать типовые (шаблонные) бухгалтерские операции	есть	есть	есть	
Формирование стандартной бухгалтерской отчетности (оборотно-сальдовых ведомостей, карточек и анализов счетов, журналов-ордеров, главной книги)	есть	есть	есть	
Регламентированные отчеты, вплоть до баланса и приложений к нему	есть	есть	есть	
Возможность включения или отключения аналитического учета на счетах 10, 21, 37, 40, 41	нет	нет	есть	
Поддержка двух Планов счетов в одной конфигурации	нет	есть	есть	
Формирование проводок в момент проведения документа	нет	есть	есть	
Автоматическое формирование книги покупок и продаж	есть	есть	есть	
Поддержка метода "директ-костинг"	есть	есть	есть	
Учет операций на валютных счетах и автоматический подсчет курсовой разницы	есть	есть	есть	
Переоценка ОС, НМА	нет	есть	есть	
Расширенное описание свойств объектов основных средств (наличие драг. металлов, характеристики автотранспорта)	нет	есть	есть	
Нормативно-справочная система	 	 	 	
Возможность нормировать материальные затраты на выпуск продукции	есть	есть	есть	
Возможность нормировать технологические затраты	есть	есть	есть	
Возможность нормировать технологической операции по статьям затрат	нет	есть	есть	
При нормировании затрат на технологическую операцию возможность детализации до конкретного источника затрат	нет	нет	есть	
Возможность поставить в соответствие продукции (узлу, работе) и технологической операции подразделение, в котором она выполняется	нет	есть	есть	
Хранение альтернативного состава изделия (документ спецификация), расчет сметной себестоимости спецификации 	нет	есть	есть	
Расчет нормативной себестоимости изделия	нет	есть	есть	
Неограниченное количество статей затрат	есть	есть	есть	
Несколько уровней группировки прямых затрат	нет	есть	есть	
Несколько уровней группировки косвенных затрат	есть	есть	есть	
Отнесение статьи затрат к элементу затрат	есть	есть	есть	
Учет ТМЦ в нескольких единицах измерения	нет	есть	есть	
Планирование	 	 	 	
Планирование выпуска продукции на основании пакета заказов	нет	есть	есть	
Планирование выпуска продукции по "точке" и "размеру заказа"	нет	есть	есть	
Планирование выпуска продукции с учетом периодичности спроса	нет	есть	есть	
Объемно-календарное планирование производства продукции по производственным участкам (цехам)	есть	есть	есть	
Анализ материальных ресурсов, необходимых для выполнения планов	есть	есть	есть	
Анализ технологических ресурсов, необходимых для выполнения планов	нет	есть	есть	
Проверка сформированного плана выпуска на выполнимость при заданных ограничениях производственных мощностей	нет	нет	есть	
Автоматическое формирование (на основании плана производства) лимитов забора материалов производственными подразделениями, отслеживание превышения лимитов	нет	нет	есть	
Планирование закупок материалов	нет	есть	есть	
Снабжение	 	 	 	
Формирование заказов поставщикам	есть	есть	есть	
Автоматический выбор поставщика	нет	есть	есть	
Прием товара на комиссию	нет	нет	есть	
Прием давальческого сырья	нет	есть	есть	
Прием на ответственное хранение	нет	нет	есть	
Учет дополнительных расходов на приобретение товаров и услуг	нет	есть	есть	
Производство, работы, услуги	 	 	 	
Учет затрат в основном производстве	есть	есть	есть	
Учет затрат в вспомогательном производстве	нет	нет	есть	
Поддерживается позаказное производство 	есть	есть	есть	
Поддерживается серийное производство 	есть	есть	есть	
Поддерживается многопередельное производство 	есть	есть	есть	
Учет прямых затрат на производство	есть	есть	есть	
Учет косвенных затрат на производство	есть	есть	есть	
Указание прямых и косвенных затрат с детализацией до источника затрат	нет	нет	есть	
Настройка методов распределения косвенных затрат по выпускаемой продукции	есть	есть	есть	
Оперативный учет производственных затрат в двух валютах одновременно	нет	нет	есть	
Учет незавершенного производства	есть	есть	есть	
Расчет фактической себестоимости продукции и выполняемых работ	есть	есть	есть	
Расчет фактической себестоимости заказов 	нет	есть	есть	
Расчет финансовой и управленческой себестоимости	нет	нет	есть	
Сравнение нормативной и фактической себестоимости	нет	есть	есть	
Сравнение нормативных и фактических прямых затрат	нет	нет	есть	
Система замены материалов и комплектующих на аналог	нет	нет	есть	
Переработка давальческого сырья	нет	есть	есть	
Учет услуг, оказываемых сторонними организациями	есть	есть	есть	
Учет различных вариантов изготовления изделия (спецификаций)	нет	есть	есть	
Расчет фактической себестоимости каждой спецификации	нет	есть	есть	
Выбор варианта списания материалов в производство	есть	есть	есть	
Перемещение ТМЦ между производственными подразделениями	нет	есть	есть	
Использование возвратных отходов	есть	есть	есть	
Аналитический учет брака в производстве	нет	есть	есть	
Сбыт	 	 	 	
Прием и контроль заказов от клиентов	есть	есть	есть	
Приоритетное резервирование по заказам	нет	есть	есть	
Учет оплат и поставок по каждому заказу	есть	есть	есть	
Возможность предоставления кредитной линии, отслеживание сроков погашения кредита	нет	нет	есть	
Учет взаиморасчетов с покупателями в разрезе отдельных договоров	есть	есть	есть	
Реализация работ	есть	есть	есть	
Развитая система ценообразования (категории цен, скидки, протоколы цен)	нет	есть	есть	
Учет возвратов от покупателей	нет	есть	есть	
Комиссионная торговля	нет	есть	есть	
Анализ привлекательности (прибыльности) товаров	нет	есть	есть	
Анализ привлекательности клиентов	нет	есть	есть	
Складской учет	 	 	 	
Приход ТМЦ на склад	есть	есть	есть	
Расход ТМЦ со склада в производство	есть	есть	есть	
Расход ТМЦ со склада на сторону	есть	есть	есть	
Межскладские перемещения	есть	есть	есть	
Инвентаризация	нет	есть	есть	
Автоматическая переоценка ТМЦ 	нет	есть	есть	
Возможность ведения партионного учета ТМЦ по каждому месту хранения	нет	есть	есть	
Для каждой категории ТМЦ (материал, товар, изделие) для каждой фирмы возможно указывать свой метод списания (FIFO, LIFO, по средней) 	есть	есть	есть	
Возможность перемещать ТМЦ между категориями (материал-товар, полуфабрикат-продукция)	нет	есть	есть	

Назад 

Учет готовой продукции по учетным ценам (с использованием 37 счета)	нет	есть	есть	
Денежные средства и расчеты	 	 	 	
Оперативный учет материально-денежных потоков внутри предприятия и в аспекте взаиморасчетов с контрагентами как в рублях (для финансового учета), так и в произвольной валюте (для управленческого учета)	нет	нет	есть	
Ведение взаиморасчетов в разрезе договоров	есть	есть	есть	
Возможность выбора определенной стратегии оплаты договоров и отнесения авансов	есть	есть	есть	
Возможность проведения взаимозачетов 	есть	есть	есть	
Расчеты с подотчетными лицами	есть	есть	есть	
Зарплата и кадры	 	 	 	
Начисление сдельной заработной платы	есть	есть	есть	
Начисление заработной платы по окладу	есть	есть	есть	
Учет выплаты заработной платы	есть	есть	есть	
Выгрузка проводок из "1С: Зарплата и кадры"	есть	есть	есть	
Удобство работы 	 	 	 	
Автоматическое заполнение документов	есть	есть	есть	
Типовой набор прав и интерфейсов для различных категорий пользователей	нет	нет	есть	
Настройка интерфейса  и прав доступа пользователей непосредственно в режиме работы с программой	нет	нет	есть	
				
При данном анализе не учитывалась полнота реализации функциональных возможностей, а только их наличие. Как правило, в конфигурациях "ИТРП: Производственное Предприятие 2001" перечисленные функциональные возможности реализованы более полно по сравнению с конфигурацией "1С:Производство+Услуги+Бухгалтерия ред. 2.0".